STARE INDECISIS - 1.ª ED. 2017

Aunque el concepto de precedente es básico para que opere el sistema jurídico, todavía no se han realizado estudios empíricos comprehensivos acerca de por qué los jueces de la Corte Suprema de los Estados Unidos eligen alterar un precedente. Este libro intenta llenar aquel vacío analizando las decisiones que alteraron formalmente precedentes en las Cortes de Vinson, Warren y Burger, así como en los seis primeros ejercicios de la Corte de Rehnquist -un período de cuarenta y seis años (1946-1992)-. Los autores resumen estudios previos sobre el precedente y la Corte, evalúan la votación en asamblea de los jueces y compilan una lista de casos que rechazan precedentes y de los casos rechazados. Adicionalmente, trazan una distinción entre stare decisis personal e institucional. Utilizando el modelo actitudinal de toma de decisiones de la Corte Suprema, que normalmente es visto como antitético al modelo jurídico de votación, los autores descubren que son las ideologías individuales de los jueces las que explican su comportamiento al votar.

PREFACIO
CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN
1. JUSTIFICACIÓN DE LA STARE DECISIS
2. LA STARE DECISIS APLICADA: PAYNE V. TENNESSEE
3. CONCLUSIÓN

CAPÍTULO II. UN SONDEO DE LA LITERATURA EMPÍRICA
1. EL ESTUDIO DE ULMER
2. EL ESTUDIO DE SCHMIDHAUSER
3. EL ESTUDIO DE DANELSKI
4. EL ESTUDIO DE BANKS
5. EL ESTUDIO DE EPSTEIN ET AL

CAPÍTULO III. UNA LISTA DE CASOS
1. CRITERIOS PARA DETERMINAR LA ALTERACIÓN DE PRECEDENTES
2. CRITERIOS PARA ESTABLECER LA PROMINENCIA DE LAS DECISIONES RECHAZADAS Y QUE RECHAZAN
3. PRECEDENTES ALTERADOS POR LA CORTE
4. CONCLUSIÓN
CAPÍTULO IV. ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DE LOS CASOS QUE RECHAZAN Y DE LOS CASOS RECHAZADOS
1. LAS EDADES DE LOS PRECEDENTES RECHAZADOS
2. LA IMPORTANCIA DE LOS CASOS QUE RECHAZAN Y RECHAZADOS
3. FUNDAMENTOS SOBRE LOS QUE LA CORTE ALTERA EL PRECEDENTE
4. ASIGNACIÓN DE VOTOS EN LOS CASOS QUE RECHAZAN
5. NÚMERO Y TIPOS DE VOTOS EN LOS CASOS QUE RECHAZAN Y RECHAZADOS
6. TAMAÑO DE LAS COALICIONES EN LOS CASOS QUE RECHAZAN Y RECHAZADOS
7. CONCLUSIÓN

CAPÍTULO V. VOTACIÓN EN ASAMBLEA
1. VOTACIÓN PARA CONCEDER O DENEGAR UN CERTIORARI.
2. VOTO ORIGINAL SOBRE LOS MÉRITOS
3. CONCLUSIÓN
CAPÍTULO VI. VOTO ACTITUDINAL
1. EL MODELO ACTITUDINAL
2. ESCALA ACUMULATIVA
3. LA CORTE DE VINSON
4. LA CORTE DE WARREN
5. LA CORTE DE BURGER.
6. LA CORTE DE REHNQUIST
7. CONCLUSIÓN

CAPÍTULO VII. STARE DECISIS PERSONAL E INSTITUCIONAL
1. EVALUANDO EL MODELO JURÍDICO
2. LA CORTE DE VINSON
3. LA CORTE DE WARREN
4. LA CORTE DE BURGER
5. LA CORTE DE REHNQUIST
6. CONCLUSIÓN

CAPÍTULO VIII. IDEOLOGÍA
1. LA CORTE DE VINSON
2. LA CORTE DE WARREN
3. LA CORTE DE BURGER
4. LA CORTE DE REHNQUIST
5. CONCLUSIÓN

CAPÍTULO IX. CONCLUSIÓN .
APÉNDICE

BIBLIOGRAFÍA.