ESTUDIOS ORGANIZACIONALES ('ORGANIZATION STUDIES')

El objetivo de este texto es establecer una cartografía del campo de los estudios organizacionales (EO), más conocido internacionalmente como organization studies (OS). Presenta, en ocho capítulos, un panorama amplio de este campo, atendiendo a consideraciones históricas, teóricas, epistemológicas, metodológicas, institucionales, sociales, políticas, culturales y geográficas.


La obra surge en el marco del núcleo de trabajo académico e investigativo en estudios organizacionales de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario, con la cooperación de la Universidad de París XIII - Sorbonne Paris Cité y la Association Internationale et Interdisciplinaire de la Décision (A2ID). Está dirigido a practicantes, consultores, asesores, estudiantes, investigadores y profesores en gestión, y a personas vinculadas a las ciencias sociales interesadas en conocer el origen, el estado actual y los principales desarrollos del campo de los estudios organizacionales.

Introducción

1. Origen del campo

1.1. El origen del campo de los estudios organizacionales como un ejercicio de construcción de sentido
1.2. Dos grandes perspectivas que dan forma al campo de los estudios organizacionales
1.2.1. El inicio del campo: los estudios organizacionales norteamericanos (EON)
1.2.2. Una reacción a los EON: los estudios organizacionales europeos (EOE)
1.3. El campo de los estudios organizacionales hoy: los EON, los EOE y otra serie de perspectivas y posibilidades en desarrollo

2. Tradición teórica

2.1. Consideraciones básicas y elementos metodológicos
2.2. Tradición
2.3. Epistemología y ontología
2.4. Aspectos cognitivos
2.5. Metodología
2.6. Especificidades nacionales o regionales
2.7. Innovación, tecnología y virtualidad
2.8. Poder
2.9. 'Organizing'
2.10. Humano organizacional
2.11. Otros temas

3. Tradición epistemológica y metodológica

3.1. Tradición epistemológica
3.1.1. Hacia un ordenamiento epistemológico del campo: los paradigmas del análisis organizacional
3.1.1.1. Paradigma funcionalista
3.1.1.2. Paradigma interpretativista
3.1.1.3. Paradigma humanista radical
3.1.1.4. Paradigma estructuralista radical
3.1.2. Sus transformaciones posteriores
3.1.2.1. Continuidad del funcionalismo-positivismo
3.1.2.2. Eclipse del estructuralismo radical
3.1.2.3. Integración del interpretativismo y el humanismo radical
3.1.3. La discusión sobre la reflexividad en los estudios organizacionales
3.2. Tradición metodológica
3.2.1. Estudio de caso
3.2.2. Análisis conversacional
3.2.3. Análisis de discurso
3.2.4. Etnografía
3.2.5. Otros métodos cualitativos de investigación utilizados en los estudios organizacionales

4. Principales herramientas/métodos
5. Demarcación del campo
6. Discusiones recientes

7. Principales actores, publicaciones, instituciones y redes

7.1. Principales actores
7.2. Principales publicaciones - 'journals'
7.3. Principales instituciones y redes
7.3.1. European Group for Organizational Studies (EGOS)
7.3.2. Academy ofManagement
7.3.3. European Academy ofManagement (EURAM)
7.3.4. British Academy ofManagement (BAM)
7.3.5. Asia-Pacific Researchers in Organization Studies (APROS)
7.3.6. Red de Posgrados de Investigación Latinos en Administración y Estudios Organizacionales (Red Pilares)
7.3.7. Red Mexicana de Investigadores en Estudios Organizacionales (Remineo)

8. Perspectivas de trabajo futuro

8.1. HPF con relación a los elementos propios de la configuración del campo
8.2. HPF con relación al desarrollo del conocimiento en el campo
8.3. HPF con relación a los discursos y los problemas de trabajo que se visualizan hacia el futuro

Conclusiones
Bibliografía

Anexo. Referencias seleccionadas y categorizadas de Organization y Organization Studies